郭满金 曾任江西吉安国营第4380厂计划科副科长、销售科长、副厂长，厦门宏发电声有限公司董事、总经理。现任厦门宏发电声股份有限公司董
事长、总经理兼总裁，宏发科技股份有限公司董事长兼总经理，有格创业投资有限公司董事。
郭琳 曾任厦门建发国际酒业集团有限公司副总经理、厦门建发股份有限公司物流管理部副总经理。现任有格创业投资有限公司董事长兼总经理、
宏发科技股份有限公司副董事长、厦门宏发电声股份有限公司董事、厦门冠旭投资有限公司执行董事兼经理，厦门彼格科技有限公司董事。
李远瞻 曾任厦门宏发电声有限公司开发部设计员、工程师、金工车间主任、零件制造事业部部长、总经理助理、副总经理，现任厦门宏发电声股份
有限公司董事、高级副总裁、国家级技术中心主任、第二事业部部长、厦门宏发汽车电子有限公司及厦门宏发交通电器总经理、宏发科技股
份有限公司董事、有格创业投资有限公司董事、厦门彼格科技有限公司董事长。
宏发股份创始人是郭满金，以下是他的故事1：
- 早期经历：1948 年出生于浙江诸暨的农民家庭，毕业于原四机部杭州无线电工业管理学校（现杭州电子科技大学）。1968 年，20 岁的他被分配至江西吉安国营第 4380 厂，从电镀车间工人做起，历任生产车间工人、车间计划调度、厂综合计划员、计划科副科长，后成为销售科长，是当时老军工厂里最年轻的中层干部。
- 临危受命：1987 年，宏发公司连年亏损、濒临倒闭，郭满金临危受命，被董事会聘请为总经理，当时公司账上仅剩 8000 元流动资金。上任后，他先找到代加工耳机的业务维持公司生存，同时挨家挨户与员工谈话，解决内部矛盾，仅一个月就让公司实现盈亏平衡。
- 以质取胜：经过 3 个月考察，郭满金提出把产品质量做好是宏发与大厂竞争、生存的唯一出路。他坚持购置最好的设备，在他的带领下，仅仅 4 年宏发就凭借产品质量在行业崭露头角，逐渐在行业里站稳了脚跟。
- 前瞻布局：二十世纪九十年代初，郭满金前瞻性地准备开展规模化生产，配置自动化装配生产线，当时这一思路遭到诸多质疑，但十年的实践证明了其正确性，自动化生产线解决了招工难问题，提高了产品一致性和质量，为宏发赢得核心竞争力。
- 战略转型：2000 年之后，郭满金意识到家电继电器市场的天花板，于是瞄准正在兴起的中国电力行业，跟随国家特高压和智能电网政策，使宏发成为继电器领域佼佼者。进入 21 世纪的第二个十年，又将目标市场放在汽车继电器上。
- 成功上市：2012 年，郭满金带领宏发股份借壳 * ST 力阳上市，宏发 “继电器打响品牌，打开美国等国际市场。2017 年，宏发产量位居全球继电器市场规模第一。
- 文化建设：郭满金将企业文化与经营管理模式、制度建设相结合，形成了以辩证法、坚持以人为本和 “大爱” 精神、爱国主义和使命感为核心的宏发文化。