国内定制家具龙头。公司在国内较早引入了“定制衣柜”的概念，通过将手工打制衣柜的个性化解决方案和成品衣柜规模化、标准化生产的优势有效结合，充分运用信息技术和现代制造技术，为消费者提供定制化、个性化的产品。经过十余年的经营积累，目前公司定制衣柜及其配套定制家具产品已形成了多种空间、多类品类、多种风格自由搭配组合的产品方案，“索菲亚”已经成为国内定制衣柜的代表品牌。2016年公司全面开启“全屋定制”时代，定制拓展至卧室、书房、儿童房、老人房、客餐厅、入户玄关、厨房等为消费者提供了一个完整的家居解决方案。

2017年报收入结构：衣柜84%（毛利率40%）、橱柜9%（毛利率23%）、家具4%（毛利率24%）。

创始人江淦钧持有公司21%股权，创始人柯建生持有公司19%股权。其余主要股东为二级市场机构，持有个位数股权。江淦钧任公司董事长，柯建生任公司总经理，两位创始人长期在国企相关部门工作，2003年创建企业，担当负责人开始创业至今。高管团队持有公司少量股票，工资待遇适中。

江淦钧先生：董事长，中国国籍，1964年1月出生，大专学历。1984年至1998年曾在广东省华侨友谊公司、广东省天贸 集团及广东怡得公司工作，1998年至2003年在广东汇高公司工作，2003年7月至今先后担任公司执行董事、董事长，现任公 司董事长，2010年至2016年9月兼任广州易福诺木业有限公司董事，2014年起兼任司米厨柜有限公司董事，自2017年6月起兼 任索菲亚华鹤门业有限公司董事。2010年7月起担任全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会会长。 

柯建生先生：董事，中国国籍，1964年10月出生，高级工商管理硕士（EMBA）。1987年至1992年在中国电子进出口 华南分公司任职，1992年至1994年在广东省天贸集团任职，1994年至1997年在香港真隆公司任职，1997年至1999年在广东粤 海集团任职，1999年至2003年在广东邦德贸易有限公司任职，2003年7月至今先后担任公司监事、总经理、董事，现任公司 董事、总经理。2010年至2016年9月兼任广州易福诺木业有限公司董事，2014年起兼任司米厨柜有限公司副董事长以及深圳 索菲亚投资有限公司执行董事，自2017年6月起兼任索菲亚华鹤门业有限公司董事。 

公司采用以经销商为主、以直营专卖店和大宗用户业务为辅的复合营销模式，其中经销商模式占公司定制衣柜及其配件 销售收入的 90%以上。 正在建设O2O销售模式：通过索菲亚家居数字化生态系统（互联网+）平台升级项目的实施，构建集消费者、家居设计师和商家一体的开放式 3D 协同平台，实现消费者需求和方案库的共享和自动匹配，显著提升消费者的线上体验，并整合公司线下营销渠道、社会 化设计师和优秀供应商资源，为消费者提供“定制家”的一体化产品和服务，实现公司 O2O 营销模式的创新。

截至2017年6月30日，“索菲亚”全屋定制产品拥有经 销商1100多位，全部店面超过2150家（含在装修店铺，不含超市店）,其中省会城市门店数占比19%，地级城市门店数占比 31%，县级城市门店数占比50%。

设计人员+智能制造平台是产品价值的保障。

未来公司将继续加强索菲亚研究院中层人员的培养、优化和储备，发挥索菲亚研究院研发、设计、工艺技术创新的 职能，对公司本部以及其他四个分厂进行生产工艺提升和设备优化，提升产能，同时引进外部优秀、知名设计师，共同研发新产品。公司计划通过对现有生产基地进行智能化改造，实现生产过程的全自动、所有物料不落地以及生产产品的高 品质和高效率，提升公司各主要生产基地的智能化水平，进一步增强公司的柔性化生产能力，实现公司制造系统的创新。此 外，通过华中生产基地的建设，打造一流的智能工厂，与公司其他各生产基地相互配合，形成智能化生产的有机整体，完善公司的产能布局。 

具有溢价能力的龙头品牌。

公司拥有“索菲亚”和“司米橱柜”两个品牌，成立至今担任全国工商联家具装饰业商会衣柜专委会会长单位公司。凭借设计研发信息化、 生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化等核心竞争能力，公司旗下的“索菲亚”品牌目前销售网络已覆盖全国 一、二线城市和东部沿海地区三、四线城市，是定制家具行业的龙头品牌。 公司具有先发优势，品牌具有一定的溢价能力，价格不菲，但市场依然认可其较高的性价比。