公司是沪深两市第一家以医疗投资、医疗服务为主营业务的主板上市公司。目前公司主要从事口腔医疗服务和辅助生殖医疗服务,其中口腔医疗服务主要包括种植、正畸、修复等口腔医疗服务。2017年开始进入眼科专科治疗领域。

2017收入结构：口腔服务88%（毛利率41%）、其他服务10%、产品销售2%（毛利率26%）；浙江省内90%。

创始人吕建明（男52岁）持有公司33%股权，任公司董事长兼总经理。个人及投资机构持有公司个位数股权。公司以专职或兼职方式团结一批顶级专业人士担任公司董事，现任高管薪酬待遇一般。

吕建明：男，1965 年出生，毕业于杭州大学中文系，曾任浙江通策房地产投资集团股份有限公司董事长。2007 年 12 月至 2009 年 10 月任通策医疗 投资股份有限公司董事长。2003 年起至今任浙江通策控股集团有限公司董事局主席。2014 年至今，曾担任通策医疗投资股份有限公司总经 理、第七届董事，现任通策医疗投资股份有限公司董事长。2013 年至今，担任并连任杭州浙江大学校友会会长。2015 年7月，担任中国科学院大学存济医学院理事会联席理事长。2017 年12月，受聘浙江大学校董。2024年辞去董事长职务。

王毅 女，1968 年出生，会计师，本科学历。曾就职于中国银行江西省分行系统，曾担任浙江通策控股集团股份有限公司财务总监助理、财 务中心主任、副总会计师、浙江通策房地产集团有限公司财务总监，通策医疗股份有限公司副总经理兼财务总监。现任通策医疗股份 有限公司董事长、总经理。

2017 年推行“区域总院+分院”的医院集团化经营模式是在 2016 年“中心旗舰医院+分院” 经营模式基础上的探索及升级。模式中区域总院平台对医生医疗服务技能、学术地位形成支撑， 并在区域内形成品牌影响力，分院作为总院的“护城河”可将品牌影响力快速推开，实现医疗资 源的优化及患者就诊便捷，在较短时间内积累客户资源、获取市场份额。 

对标 HCA，坚持“区域总院+分院”模式，每个区域专科医院集团要在当地成为最大、水平领 先的医院。十多年来，杭州口腔医院集团做了许多探索，现在有平海路、城西、宁波三家中心医 院，围绕这三家医院，各自又发展两家以上分院。这种“区域总院+分院”的模式，最大程度抵御 了口腔医疗独特的手工业性质带来的管理和扩张的风险，使得口腔医院区域集团可以成为一种商 业模式。 

“区域总院+分院”的发展模式以及区域医院集团化的复制模式将是公司今后主要的发展方 向。