爱尔眼科医院集团是中国规模最大的眼科医疗连锁机构，中国首家IPO上市的医疗机构，是国内首家荣获“中国驰名商标”的眼科机构。截止2015年，已在全国25个省(市、区)建立了100余家专业眼科医院，年门诊量超过300万人。

2013年，爱尔眼科医院集团与中南大学联合成立国内第一所专门的眼科医学院——中南大学爱尔眼科学院，开启了社会资本参与医学教育的有益创新和探索；2014年，再度与湖北科技大学联合成立爱尔眼视光学院，旨在培养眼视光学的专门技术人才。至此，爱尔眼科打通了眼科的产、学、研三大领域，学院的成立将使爱尔眼科的科研及临床水平得到显著提高。

无论是互联网和移动互联网的普及，学生学业的加重，还是知识人群的增长，无不对眼健康造成损害，眼科保健在未来的需求必将持续提升。

爱尔眼科除拥有出色的专业医疗和运营能力外，还具备良好的资本运作能力，已设立深圳前海东方爱尔医疗服务产业并购基金、华泰瑞联并购基金以及爱尔中钰眼科医疗产业并购基金，为未来的网络布局提供资本支撑。

国际水准的服务和品牌形象在国内医疗领域独领风骚。

2018年收入结构：屈光35%、视光18%、白内障19%、眼前段12%、眼后段6%；欧洲10%、美国0.73%。

创始人陈邦持有公司58%股权，为控股股东。创始团队和二级机构持有个位数股权。创始人陈邦（男65年生人），任董事长。创始人李力（男65年生人），任总经理。

唐仕波先生，1961年4月出生，教育部二级教授，博士生导师，国家杰出青年基金获得者， 国务院特殊津贴获得者，德国洪堡基金获得者，卫生部有突出贡献中青年专家，千百十工程 国家级学科带头人培养对象，卫生部德育先进工作者，现任国家眼科学重点实验室玻璃体视 网膜实验室主任、中华眼科学会眼底病学组副组长、亚太玻璃体视网膜学会理事、《中华眼 底病杂志》、《眼科学报》副主编及《中华眼科杂志》、《中华眼视光杂志》、《中华实验 眼科》等编委、《Graefes Arch Clin Exp Ophthalmol》、《APJO》编委。1992年，获德国慕尼 黑大学博士学位，随后在德国Regensburg大学从事博士后研究；1999年—2012年，任中山大 学中山眼科中心副主任、眼科医院副院长；现任本公司副总经理。

 杨智宽先生，1964年12月出生,博士学历、博士研究生导师，历任中山眼科中心视光学系 副主任及验配中心副总经理、复旦大学眼耳鼻喉医院汾阳视听公司总经理、中南大学爱尔眼 科学院副院长。现任爱尔眼科集团视光及小儿眼科事业部总监、湖南爱尔视光研究所所长、 爱尔眼科医院集团视光学组组长、爱尔眼科医院集团学术委员会副主任委员。社会兼职：中 华医学会眼科学分会视光学组副组长、中国医师协会眼科医师分会视光专委会副主任委员、 国家卫计委产业管理协会视光分会副会长、中国医促会视觉健康分会副主任委员、湖南省视 光学会会长、卫计委近视眼重点实验室学术委员会委员、中华眼视光杂志及视觉科学杂志编 委、国家自然科学基金评审专家、教育部学位中心博士研究生论文评审专家、南昌大学及温 州医科大学研究生兼职导师、现任本公司副总经理。 

公司不断推进合伙人计划的实施，全面践行“共创、共享、共赢”的发展理念。 一直以来，公司充分利用上市公司平台，先后实施了股票期权、限制性股票以及合伙人计划、 省会医院合伙人计划等多形式、多层次激励措施，使越来越多的核心业务骨干和管理人才与 公司结成长期利益共同体，持续分享公司的发展成果，极大地释放核心骨干的工作动能，进 一步提升公司整体的竞争力，更好地实现公司在新时期的战略目标。完善的中长期激励机制 对爱尔眼科的快速连锁复制扩展，起到重要的支撑作用。

公司在“两院、两所、两站”的科教研平台基础上，新设立了“角膜研究所”、“屈 光研究所”、“青光眼研究所”及“视网膜研究所”等临床研究所，眼科医疗科研研究不断深入， 并推动与国际顶尖医疗机构科研合作，进一步夯实了公司“产、学、研”一体化的战略布局。 公司集聚创新资源，加快科研成果转化，持续提升整体技术水平。爱尔眼科学院发起并主导 的全球近视眼大数据多中心研究项目，将强化人类近视眼发病机制领域的探索研究；公司在 仿生组织工程角膜的构建和移植研究方面取得进展；发布《中国青少年用眼行为大数据报告》， 用大数据分析了青少年用眼行为，提出科学防控近视的五个维度，为举国关注的青少年近视 防控问题提供了新的解决思路和方向。此外，公司依托科教研平台，申请和开展了多项国家 级、省部级、市局级科研课题；主办了多场有影响力的国际学术会议，科教研一体化优势稳 步提升。

一批国内外权威眼科专家陆续加盟爱尔，不断充实集团的核心专家团队和各 医院的人才力量。通过集团学术委员会各学组的日常组织和医院的高效联动，人才培养体系 更加完善，人才储备持续增加，为快速发展提供了充足的人才保障。同时，公司继续跟踪和 引进国际最新的眼科诊疗技术和先进设备，利用远程会诊、分级转诊、专家带教、多中心研 究等多种手段，提高技术资源共享程度，不断提高临床、科研技术能力。随着公司国际化战 略的稳步实施，科技创新全球化布局的推进，公司共享全球眼科人才和眼科技术的进程将进 一步加快，在行业的竞争优势将更加凸显。  

公司作为全球最大的眼科连锁集团，一方面利用横跨亚美欧网络布局的优势， 加强国内外交流合作，加速临床、科研、人才资源全球一体化，搭建世界级眼科平台，进一 步提升公司核心竞争力和国际影响力，推动高端医疗业务的快速增长，满足多层次的医疗需 求。另一方面，公司持续培育眼健康服务生态圈，通过全球科技创新孵化基金投资眼科及前 沿领域的创新项目，同时与国际顶尖医疗机构的深度合作，进一步完善公司在眼科相关产业 链的储备和布局。

公司作为全国性医疗机构，主要竞争对手为各连锁医院所在地的一到两家综合性医院的 眼科或眼科专科医院。从医疗机构的实力来看，北京同仁医院、广州中山大学中山眼科中心 以及上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院等少数几家公立医院，在临床和科研方面具有较强的竞争实力。 

公司独创的分级连锁模式符合中国国情，推动了公司的快速发展，公司已在技术、服务、 品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力，越来越多的医院在门诊量、 手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大市场份额。同时，随着公司国际化平台优势的逐 步显现，公司整合全球资源的能力不断提升，科研、学术、人才全球一体化加速推进，公司 行业地位得到了进一步提升，市场占有率稳步扩大。