公司精准定位于高端时尚运动服饰，深耕比音勒芬品牌十七年，通过持续产品创新、品牌力提升、开 店加速等方式驱动业绩高增长。比音勒芬品牌目前拥有生活系列、时尚系列和高尔夫系列，公司产品具备 生活、时尚、运动兼容特性，满足精英阶层多场景的着装需求和精致时尚的消费品位。 2018年，公司正式开启双品牌运营模式，新品牌 （威尼斯狂欢节）定位于度假旅游服饰蓝海市场， 着力打造亲子装、情侣装以及家庭装等产品，通过深化细分品类满足多元消费，旨在成为度假旅游服饰的联想品牌。

近年业绩情况：

创始人谢秉政家族持有公司51%股权，为控股股东。

谢秉政先生，1969年出生，中国国籍，无境外永久居留权，暨南大学高级管理人员工商管理硕士。中国流行色协会副会 长、中国纺织规划研究会副会长、中国服装协会常务理事、中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）常务理事、 广东省服装服饰行业协会副会长、广州市民营企业商会副会长、暨南大学EMBA联谊会执行副会长、全国纺织工业劳动模范。 2007年10月起担任公司执行董事（法定代表人）；现任公司董事长。 

申金冬先生，1975年出生，中国国籍，无境外永久居留权，EMBA在读。2003年3月起担任公司常务副总经理。现任公 司董事、总经理。

公司已经形成全渠道布局，渠道覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及高尔夫球场。截至2019年12 月31日，公司营销网络覆盖全国31个省、自治区及直辖市的核心商圈、高端百货、机场、知名高尔夫球会会所等，公司拥有 894个终端销售门店，较2018年末净增长130家，其中直营店铺数量441家，加盟店铺数量453家。 随着城市社区化的发展趋势，公司将深挖一二线城市的高端社区作为潜在市场，同时将市场进一步下沉到发展较快的三 四线城市，预计市场容量达到1500到2000家。同时，公司积极布局线上渠道，通过与电商平台深度合作，为消费者提供多渠 道的购物体验，渠道更加完善、流量更多样化。

公司紧密围绕主要目标消费群体，实行从商品企划、产品设计、终端视觉形象、橱窗广告、货品陈列、品牌代言和营销 活动策划的整合营销，以提升比音勒芬品牌的知名度和美誉度。报告期内，公司聘请曾任职于Gucci超10年的意大利艺术总 监（GIUSEPPE FRANCESCO PALMIERO）作为公司的品牌艺术总监，从线上线下全渠道提升品牌在平面、视频等方面的视觉形 象。公司会根据产品定位高端的特点，通过对目标客户群生活习惯的针对性分析，并借鉴国际知名品牌营销宣传的经验，较 少采用普通电视频道、报纸等大众媒体形式推广，主要通过一系列新媒体营销手段，坚持赛事传播、娱乐营销、事件推广、 公益活动多管齐下，不断强化品牌力。  

近年来比音勒芬注重品牌服饰的创新研发，打造国际化一流设计师团队，培养国内外优秀设计师。聘请英国设计师保 罗·里斯作为创意顾问，韩国设计师李孝贞作为 (威尼斯狂欢节)品牌的设计总监。他们具有多年奢侈 品品牌、国际知名品牌高尔夫服饰系列设计经验，在设计理念、色彩应用、工艺设计与表现、面料处理与把握等方面具有较 高的专业素养。公司产品在设计方面注重运用新技术、新工艺和高科技面料，并运用跨界设计理念，让运动元素、休闲元素以及时尚元素在服饰上和谐融合，实现了功能性和审美的统一。报告期内，公司设计部门每年设计的产品超过千款，拥有授 权专利51项，显示了公司具有较强的设计能力。公司在打造内部团队研发设计能力的同时，聘请国外服装行业知名咨询机构， 对研发设计核心流程进行升级再造。与一流的面料团队合作，得到了消费者的认可和青睐。比音勒芬的销售业绩稳步上涨， 很好地展现了比音勒芬设计研发团队的一流水平。 

产品品质优势：始终如一地坚持产品的高品质 “想要创造优质的穿着体验，究其根本还需过硬的产品。”公司董事长谢秉政先生说，“产品是品牌的核心竞争力，品 质是品牌的立身之本”。对于品质的追求是公司一贯的坚持。公司将“优质的面料、亮丽的色彩、新颖的款式、精细的做工” 作为产品定位，努力为消费者提供高品质的产品。为了确保产品品质，公司坚持选择高档次、高性能的面料。公司与意大利、 韩国和日本等国的知名面料供应商保持稳定的合作关系，这些面料供应商也是国际一线品牌的合作伙伴。公司与部分面料供 应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，并结合公司产品的风格特点，发挥各自的优势进行产品的定向开发。