研究
1、主营产品 （主营产品有哪些/各自占比/产品优势/经营时间/专注程度） 来自山东临沂的金正大是复合肥生产领军企业，是从事复合肥、缓控释肥、水溶肥及其它新型肥料的研发、生产和销售的国家重点高新技术企业和国家创新型企业，复合肥连续6年销量第一，缓控释肥市场占有率第一。公司是缓控释肥行业标准和国家标准的起草单位，拥有全球最大的缓控释生产基地，缓控释肥的产销量连续八年居行业第一位，市场份额超过 50%。收入结构：普通复合肥40%（毛利率16%）、缓控释肥26%（毛利率21%）、原料化肥20%（毛利率1.6%）。
2、管理团队 （创始人/高管团队/激励机制/企业文化） 公司是民营企业，创始人万连步控制有公司57%股权，属于绝对控股。其他主要股东为雅戈尔投资公司、山西证券、挪威中央银行等财务投资人。
3、市场销售 （市场空间/直销经销/销售渠道/营销模式/销售队伍/激励模式） 公司具有较强的营销优势，销售渠道分为“传统经销商销售渠道”和“邮政物流销售渠道”，以品牌建设、顾问式营销、重点县建设、渠道开发与优化和终端亮化等为手段，拥有1500营销人员，3000家一级经销商，10万余家二级经销商，拥有“金正大”、“沃夫特”等品牌。
4、技术研发 （核心技术/技术投入/技术团队/研发计划/领军人才） 公司具有较强的技术优势，参与制定多项行业标准和国家标准，建有国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心。
5、竞争优势 （竞争格局/进入门槛/品牌/规模/网络/资源/切换成本） 公司是中国复合肥龙头，复合肥产销量连续六年居国内第一位，缓控释肥的产销量连续八年居行业第一位，市场份额超过50%，产量与产值在国内均位列第一。虽然收入与利润最高，但公司产品毛利率并非最高，比如较史丹利其复合肥与原料肥毛利率都有几个点的差距，体现公司产品品牌并不具有溢价优势。公司资产周转率明显高于竞争对手，体现了公司竞争策略定位于基于规模优势的“薄利多销”。